Dirección de Proyectos Híbrida
Aplicamos metodologías ágiles y tradicionales para liderar proyectos clave, asegurando una gestión eficiente, reducción de riesgos y cumplimiento de objetivos estratégicos dentro de su empresa.
Profesionalización y Escalamiento Empresarial
En GRUPO INCRECEO® nos especializamos en llevar a las PYMES y Medianas Empresas al siguiente nivel mediante la profesionalización de sus estructuras y la implementación de estrategias de escalamiento. Utilizando nuestro Marco Direccional Estratégico (MDE), ayudamos a las organizaciones a establecer procesos claros, roles definidos y sistemas de seguimiento efectivos. Esta estructura permite a nuestros clientes crecer con orden y claridad, evitando cuellos de botella y asegurando una base sólida para la expansión. Nuestro enfoque garantiza que cada área de la empresa esté alineada con los objetivos de negocio y preparada para afrontar los retos del crecimiento.
Sistemas de Gestión Integral (ISO y NOMs)
A través de la implementación de sistemas de gestión integral certificados en normativas ISO y NOMs, fortalecemos la operación y la competitividad de nuestros clientes. Guiamos a las empresas en el diseño, documentación y puesta en marcha de procesos alineados a estándares internacionales, lo cual eleva la eficiencia, reduce riesgos y mejora la percepción ante clientes y socios estratégicos. Nuestro acompañamiento experto asegura que la integración de estos sistemas sea ágil y aporte valor real, consolidando una cultura de mejora continua y cumplimiento normativo.
Optimización Operativa con Lean Six Sigma
La optimización de procesos es clave para maximizar la rentabilidad y eliminar desperdicios. En GRUPO INCRECEO® aplicamos metodologías Lean Six Sigma para identificar oportunidades de mejora, reducir tiempos de ciclo y minimizar errores en la operación. Nuestro equipo trabaja de la mano con las empresas para mapear procesos, analizar métricas y ejecutar proyectos de mejora continua que impactan directamente en los resultados del negocio. Esta filosofía de optimización se traduce en mayor agilidad, reducción de costos y un enfoque constante en la excelencia operativa.
River (AI Project Expert)
Consultor Senior en Eficiencia Operativa y Mascota Digital de Grupo Increceo.
IQ. Ariel Gpe Reyes Martínez
Ingeniera Química especializada en Mejora Continua y Gestión de Proyectos.
En Grupo Increceo lidera proyectos de estructuración, estandarización y optimización operativa, apoyando a las empresas a operar con mayor eficiencia, claridad y cumplimiento normativo. Su trabajo se enfoca en transformar procesos en sistemas funcionales que sostienen el crecimiento y fortalecen la operación diaria.
L.A HÉCTOR IVÁN RICO PÉREZ
Consultor en Crecimiento Empresarial Estratégico y fundador de Grupo Increceo.
Acompaña microempresas, PYMES y empresas en crecimiento a cerrar la brecha entre lo que quieren lograr y lo que realmente ejecutan. ayudándolas a escalar con dirección, orden y crecimiento sostenible, su enfoque combina la experiencia práctica, metodologías híbridas, mejora continua (Lean Six Sigma) y sistemas de gestión basados en normas ISO, siempre orientados a resultados realmes en la operación.
